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拍卖网|成立12年,中国首家上市团购平台关停

头图/百度糯米官网图/拍卖网

  

  来源:拍卖网

  曾与美团网、大众点评一起从“千团大战”中杀出,并在团购行业中形成三足鼎立之势的百度糯米,在被百度战略性放弃后,终究迎来了死亡“倒计时”。

  日前,百度糯米官网发布了下线公告。公告显示,因公司业务调整,百度糯米APP将停止服务与运营,预计将于2022年12月正式停止相关服务。

  《联商网》致电百度客服,一位客服人员表示:“百度糯米已经没有商家了,已下线并停止服务”。经过检索发现,除了百度糯米App外,百度糯米官网已经无法访问。

  作为国内首家赴美上市的团购网站,百度糯米为何从盛极一时落得停运的下场?

  01

  从入股到收编,风光时60亿估值

  百度糯米的前身是人人网旗下的糯米网,于2010年6月23日正式上线。彼时,正是团购行业最火热的时期,其后上千家团购网站上演的千团大战,但最终“活”下来的不过寥寥。糯米网就是千团大战中坚持到了最后的胜利者之一,最终与当时的美团网、大众点评形成鼎立之势。

  值得注意的是,糯米网并不是单纯靠烧钱才在千团大战中活到了最后。彼时拥有人人网、人人游戏和团购业务糯米网的人人公司,为谋求赴美上市,其实并没有投入太多资金给糯米。受限于资金压力,糯米网最终凭借极致的效率“杀”出了一条血路。

  在千团大战告一段落后,糯米网获得了巨头百度的青睐。2013年8月23日,百度和人人联合宣布,双方已达成最终协议,百度将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金,以获得约59%的股权。次年1月24日,百度宣布全资收购人人所持的全部糯米网股份,百度成为糯米网的单一全资大股东,同年3月,糯米网正式更名为百度糯米。

  糯米网成为了第一个被BAT整体收购的团购网站。当BAT加入之后,团购已经不再是团购,而变成本地生活O2O大棋局中的核心环节,因此团购之间的竞争将实现升维,变成三大巨头本地生活O2O的PK。从糯米网化身为百度糯米后,糯米团购业务和百度包括搜索、地图等明星产品以及线下的销售渠道进行更深度的整合。

  当年,本地生活O2O堪称BAT的兵家必争之地,属于集团层面的战略业务。在百度糯米最“受宠”的2015年,百度集团宣布200亿元投向糯米,在宣布这一动向的发布会上,李彦宏曾说“与其说这是糯米的发布会,不如说是百度的战略发布会”。

  彼时,被李彦宏委以承载公司O2O战略重任的百度糯米。一时风光无限。在百度200亿决心的鼓励下,百度糯米估值曾一度达到60亿。

  02

  猝不及防的合并,百度的“断舍离”

  回顾百度糯米的发展史,作为百度O2O战略的“排头兵”,其地位的起落对应着百度对O2O领域的战略升级和被迫放弃。

  百度糯米在本地生活领域最大的对手,是同样熬过了千团大战的美团网和大众点评。2015年,就在百度糯米磨刀霍霍之际,美团网和大众点评于当年10月宣布合并,这无异一定程度上挫伤百度的O2O业务。

  同时,随着市场环境的变化,百度陷入O2O烧钱困境,两年间,以糯米为代表的O2O业务并没有在与同行的竞争中脱颖而出。百度的巨额投入并没得到理想回馈。

  在美团和大众点评合并后,曾有分析师问李彦宏,从GMV的增速方面,糯米的市场份额没有很大突破。当时,李彦宏说糯米对营收的贡献很难界定。虽然,糯米对搜索的直接收入贡献仍然很小,但是一些基于搜索和地图的营收是糯米业务提供的。糯米更像是一个用户功能,可以帮助吸引用户到百度平台。

  对于百度糯米而言,真正的转折点发生是2017年。这年,以“科技技术”见长的陆奇加盟百度,担任百度集团总裁兼首席运营官。与此同时,百度的集团发展策略也从向O2O向人工智能方向转型。

  百度放弃O2O战略,百度糯米的结果是可以预见的。

  在2017年一季度的电话会议上,百度前CFO李昕晢也曾透露,百度将继续减少对糯米的投入,但糯米在百度核心业务体系和服务体系中仍将扮演重要角色。糯米将从基于“交易”的商业模式,转向以广告收入为基础的商业模式。

  据《财经》杂志报道,陆奇加盟百度后,将百度的业务划分为“四象限”,百度糯米所处的第四象限几乎没有新增投入,而百度也一直在寻求将糯米的业务出售。

  最终,同属本地生活O2O战略重要一环的百度外卖,于2017年8月被饿了么以5亿美元低价收购;2018年,专注于垂直O2O中在线票务的糯米影业被作价2亿美元贱卖给百度系公司爱奇艺;而百度糯米虽未被卖,但失去曾经的战略地位,被纳入百度搜索公司,作为广告平台存在,从此打入“冷宫”。

  如今,在沉寂四年之后,百度糯米终于宣告“死亡”。 


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